当谈及推出“护身甲2026B终身护理保险”的考量时，太平洋健康险相关负责人表示，商业保险的角色要跳出只赔付不服务的传统模式，把保障、服务和生态做成整体闭环。

“护身甲2026B”突出的差异化优势，在于其具有的纯保障终身长护属性与中国太保全链条康养生态的深度绑定，区别于单一现金流给付的普通长护险，实现“保险保障+养老照护+康养服务”一体化闭环。产品底层精准锚定中老年人群失能、半失能照护痛点，覆盖全生命周期长期护理风险，终身稳定护理金给付，覆盖居家照护、机构护理、康复康养等多元场景，并深度联动中国太保全域康养底盘依托太保家园全国连锁康养社区网络（全国13城15园、超1.6万规划床位，北京等多地社区已运营），客户可直接对接集团康养资源，享受专业失能评估、定制化照护方案、康养旅居、机构护理入住绿色通道、居家百岁居照护服务、慢病健康管理等专属权益，让客户拿到护理赔付金，能直接落地高品质照护服务，从资金保障延伸至实景养老、专业护理，真正做到保得住、养得好、有处可依。

太平洋健康险围绕普惠金融落地，多年来持续深耕、多措并举，全方位筑牢民生健康保障防线，主要体现在五个方面。第一，推动普惠产品广覆盖，让大众买得起、用得到。第二，推进康养保障下沉，破解养老与长护民生痛点。第三，打通医养生态全链条，普惠服务零距离。第四，在企业普惠服务赋能实体经济方面，落地“企安芯”企业健康服务体系，践行从“保单经营”向“客户经营”的转型理念。第五，在基层普惠服务落地生根方面，以接地气的基层服务，打通普惠金融“最后一公里”。

近年来，保险业在服务国家战略方面积极作为，尤其是在健康、养老两大领域，各大险企纷纷布局。作为大健康、大养老产业的生力军，中国太保亦在加快脚步，目前已形成大康养战略。中国太保的新一轮“大康养”战略以打造大康养“一体化”生态为战略方向，强化保险投资与康养服务两大集群联动，围绕增长共生、场景共融、价值共创三类核心策略展开，同时依托组织管理、人才培养、科技支撑、品质管控四项保障筑牢根基，推动康养产业高质量发展。2025年底，太保家园·北京国际颐养社区、三亚国际乐养中心同日开业。随着北京、三亚社区的正式运营，中国太保已落地的15个太保家园养老社区项目，有14个投入运营，长住人数超3000人，全年累计接待参观超28万人次。

长期以来，商业健康险行业存在“重大病、轻日常”的结构性惯性，产品设计与资源投入多集中于重疾和住院医疗。然而，老百姓最频繁的就医需求，恰恰是感冒发烧、慢病复诊这类日常门诊，这一领域却长期缺乏普惠保险产品承接。中国太保选择从日常小病切入，正是要让健康保障从“塔尖”下沉到“塔基”，打通普惠金融最难触达的“最后一公里”。据介绍，该医疗险产品坚持普惠化设计，一个月只需几十元即可投保，常见小病纳入保障，同时简化健康告知，线上几步就可完成投保续保。